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Choisir sa structure

Objectif : Traiter un même sujet avec deux plans différents et choisir le plus adapté.

Comprendre la méthode

Il n’existe pas de plan universel. Problème–Analyse–Solution convient quand on veut faire agir : on décrit une difficulté, on en cherche les causes, on propose une issue. Thèse–Antithèse–Synthèse convient quand on veut faire réfléchir : on expose une position, on lui oppose ses limites, on dépasse l’opposition. Traiter le même sujet avec les deux plans révèle à quel point la structure change le message. Après les deux prises, demandez-vous lequel servait le mieux votre intention. Le choix de la structure découle de ce que vous voulez obtenir de votre public, pas d’une habitude.

Sujet : le télétravail. PAS : isolement → causes → rituels d’équipe. TAS : liberté → solitude → organisation hybride.

Exercice · 90 s

Traitez le même sujet en Problème–Analyse–Solution puis en Thèse–Antithèse–Synthèse, 90 secondes chacun.

Critères

  • Structure annoncée reconnaissable
  • Transitions entre les parties

Les deux plans détaillés.

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Reprise : Reprenez le plan le moins réussi en annonçant ses trois parties dès l’introduction.